上海东方早报记者采访中了解到，目前上海的自来水管理分为两个环节，出厂前的自来水和出厂后市政道路下的自来水管网由水务公司负责管理，而每个小区内的物业负责管理小区内的水管、水箱。
由于不同环节的水管由不同单位负责，无法统一协调管理，水管腐蚀生锈和渗漏造成的水质污染状况无法及时得到改变。米歇尔·德泰告诉上海东方早报记者，一个多星期前，上海有关方面已决定将小区内的自来水管理权交给水务公司，便于管网的统一管理。这意味着从水源的采集生产到用户终端的整个管网全部由市内各水务公司负责管理，苏伊士集团只要与水务公司一家合作就可以实现进入整个管网系统的目标。
苏伊士集团目前在上海参与已经建造了青浦自来水厂、青浦污水厂、宝钢工业废水处理厂和宝山化学工业区污水处理厂，并正在参与杨树浦和南市自来水厂项目。事实上，这些自来水水厂生产的水已实现直接饮用标准，但由于国内水务公司管网技术和管理水平不高，水管腐蚀生锈和渗漏不能及时修复，终端用户的自来水大部分仍然被二次污染。米歇尔·德泰坦言，苏伊士集团希望不仅仅涉足建造水厂生产自来水的环节，也希望涉足更为广泛的管网管理，实现终端饮用水标准。
而随着政策的放开，允许外资介入中国城市的水务公司，加上国际水务巨头在管网的管理和技术等方面的优势正是各本土水务所需要的，米歇尔·德泰对苏伊士集团在中国水务市场的发展前景极为乐观。目前，苏伊士集团正在与上海有关方面接触，希望得到一些本市水务公司的股权转让，从而以股东的身份涉足管网管理。
随着2010年上海世博会即将举办，上海水务市场蛋糕正在不断扩大。据了解，一家同样来自法国的国际水务巨头威立雅已抢在苏伊士集团之前进入上海水务市场。2002年，威立雅从上海浦东供水运营、管理50年期合同的国际招标中胜出，将负责供水的生产、配送、管网及客户的管理。根据合同，威立雅投入2.66亿欧元，用于购买浦东自来水公司50%的股权，组建合资公司“上海浦东威立雅水务公司”，合资公司初期每日向55万客户提供平均120万立方米的饮用水。
苏伊士集团在世界500强企业中排名第70位，成立于1856年，以修建苏伊士运河起家并闻名于世。其核心业务包括水务、垃圾处理和能源等，年收入超过4000亿元人民币，目前在全球已建设了1万个水处理厂，为10亿个人用户提供服务。
