（水业中国网上海工作站5月13日讯）5月8日下午，广东省三水供水有限公司举行了各部门指标考核责任书签定仪式。公司林伟镜经理代表公司与各部门负责人在责任书上郑重签字。各部门负责人承诺将充分调动全体员工的积极性，落实工作岗位责任制，努力降低部门的各项指标费用，为进一步加强企业内部管理，提高企业的经济效益而努力。
自我司在4月份推出了新的组织架构以来，各部门一直有序运行，这次的指标考核对象是组织架构调整后新形成的十大部门。
据了解，今年公司的三大重点工程（西、北江水厂以及配套管网工程）正全面铺开，工程耗资大，企业负担重，公司秉承开源节流的经营理念，在不断“开源”（扩大供水范围）的同时，积极提倡公司员工“节流”，点滴节约，进一步降低企业的生产成本。
公司节能降耗小组是本着节能降耗、进一步降低成本的目的，以2007年各部门的完成情况为依据来制定2008年的考核指标的。节能降耗小组经过由下而上、由上而下，多次循环，反复征询意见，反复推敲，制定了既符合企业的发展需要又立足于部门实际的方案，充分体现了节能降耗、降低生产成本、进一步提高企业经济效益的原则。
在签订仪式上，林伟镜经理向与会人员提出了几点希望和意见。他希望，与会的干部要解放思想，改变观念，并提出了几点意见与大家共勉：①员工对干部的评价逐趋理智，对干部的要求亦逐趋严格；②干部要认清企业的发展形势，不断提升自我，自我增值，争取与企业发展同步；③干部要脚踏实地地忘我工作；④干部要注重实绩和实效，真正让群众、让同事满意；⑤干部要提高工作效率；⑥2008年度指标考核责任书签订后，各部门要精心组织实施方案，分解部门责任考核指标，落实到每月、每天的工作中去，将节能降耗工作推向纵深阶段。
图为：与部门主管签订指标考核责任书
图为：公司领导与部门责任人合照留念
最后，财审部经理兼节能降耗小组组长宋志英作会议小结，她指出，节能降耗、降低生产成本、进一步提高企业经济效益，是实现企业良性、可持续发展和促进资源节约型企业建设的重要影响因素。会后，希望各部门能够认真贯彻落实2008年度指标考核责任书以及林经理提出的希望和意见，充分调动全体员工的积极性和创造性。在公司经营班子的正确带领下，在全体员工的积极配合下，各部门一定能够出色地完成2008年的指标考核任务。
（来源：三水供水有限公司，作者：欧美珊、曾赞洪，上海供排水项目网helen编辑，2008年5月13日）
