从不到十个月就建成烟台国际博览中心，最终荣获“鲁班奖”的“烟建速度”，到北川援建时“没有借口、完美执行”的“援川精神”，到今天荣获“国家优质工程奖”的套子湾污水处理厂二级处理扩建工程，烟建十公司敢打硬仗、善打胜仗的一贯形象又一次闪耀在我们眼前，他们不愧是一个英雄的团队！
烟台市套子湾污水处理厂二级处理扩建工程是2007年烟台市重点工程之一，是治理城市水体，保护和改善市区及近海生态环境的重要基础设施，因此该工程的重要性和意义不言而喻。为了完成好这项任务艰巨、意义重大的工程，烟建集团派出了素有“烟台建筑铁军”之称的烟建十公司组建项目部。十公司则选派了拥有20多年建筑从业经验、作风优良、工作扎实的丛培岩担任项目经理。
从接手任务开始，项目部就遇到了巨大挑战———工期紧、任务重。套子湾扩建工程占地面积11万多平方米，包括2个生物池及回流污泥泵房、4个二次沉淀池、排海泵房、鼓风机房、污泥浓缩脱水机房、总变电所等多个单体工程，其中生物池及回流污泥泵房每个单体建筑尺寸就达南北109米、东西94米、深7米，工期却不足一年。能否按时完工不仅关系到“烟建”的品牌，更关系到烟台市污水处理能否达标和文明城市建设，以及烟台的民生利益。
这是一场没有硝烟的攻坚战。由于工期紧、任务重，无论刮风下雨、烈日酷暑，项目部都坚持施工。为了赶工期，全体工作人员分成两班，24小时轮班倒，大家全身心地扑在工地上，整个工程全面开花。项目部的所有员工每天早上7点之前就赶到工地，晚上7点后才下班，每天工作12小时以上，根本没有节假日的概念，加班加点更是家常便饭。池底、池壁等关键部位浇筑混凝土时，往往是昼夜连班转，最紧张时连续三天三夜不回家。困了在值班室内休息个把钟头，起来继续作业。在施工过程中，不仅要考虑工期问题，更要考虑工程质量和施工安全问题。为解决这些问题，工程刚一开工，项目部就召开了动员大会，让每个人充分认识到工程的重要性，充分调动起每个人的主观能动性和责任意识，这不仅关系到工程进度，更关系到工程质量和施工安全。在二沉池的施工过程中，池壁采用后张法环锚无粘结预应力钢丝束，确保了工程结构的稳定性；为保证沉淀池不受地下水浮力的影响，在二沉池底板垫层下铺设滤水层，通过其外围沿池壁设置了抗浮排水井将地下水排出。可以说，这些庞然大物的每一寸“肌肤”都凝聚了项目部成员的心血和汗水。正是靠着高标准、严要求的施工原则，四万六千多方混凝土、六千多吨钢筋变成了大大小小8处水池、7处地上配套建筑，工程质量验收为优质结构。
没有人能够随随便便成功，超出常人的工作负荷加上高度的责任心，自然会浇筑出出类拔萃的工程。2008年，烟建十公司荣获烟台市“五一劳动奖状”，丛培岩被授予“五一劳动奖章”。工程得到了国优奖的青睐，而这必定是烟建十公司最好的暖心剂！面对种种赞许，烟建十公司总经理姜连喜却显得很平静，他说，我们的成功更多的得益于各级领导的大力支持，得益于主管部门、设计和监理单位的指导、帮助，我们的团队只是去完成了我们应该完成的任务。
（来源：烟台日报，作者：记者于明君，上海供排水项目网胡旺云编辑，2009年12月31日）
