在刚刚建成的宁明县污水处理厂，一名工程师告诉我们，刚才看到的就是污水处理厂三个最基本的处污流程：污水收集、生化处污及排放清水。几步之遥，刚才还是污浊不堪的污水，魔术般地化成了清流，重归明江。
魔术无他，障眼而已。而要把上千吨的县城大部分污水收集起来，变成清流，工程之巨大，不言而喻。而这样的大工程，从开工建设到投入运行，仅仅用了9个月的时间。该县县委书记蓝锋杰把这个高效率赞誉为“宁明速度”。
时间紧任务重
宁明县污水处理厂总投资6326.5万元，号称建国以来该县最大的工程。该厂位于城中镇北丈村，服务人口近期为5.7万人，远期为7.4万人；工程规模近期每天处理污水1万吨，远期每天处理污水2万吨；污水处理工艺采用周期循环活性污泥法，污水处理后达到国家一级B排放标准。配套污水管网15473米，进水量约为6000立方米/日。厂区占地19333平方米，主体工程包括提升泵房、细格栅房、鼓风机房、配电房、生化池、消毒渠，附属配套工程有污泥浓缩脱水车间、综合楼、挡土墙、围墙等。此外，还包括在线监测、化验室、厂区亮化绿化等其他工程。配套管网的建设涉及沿线占地、过街过路、青苗补偿、管道与部队光缆交叉施工等，需要协调解决的问题多而复杂。这样浩大的工程，从2009年12月26日开工建设后，上级要求，务必要在今年9月底建成运行，可谓时间紧，任务重！
措施有效进展快
施工中，工程车不小心擦碰了坟地，有关部门人员迅速赶往现场协商，化解纠纷；赶工时，建设办公室人员经常是杀好猪把猪肉送往工地，为施工队加油鼓劲。
笔者在采访过程中，总能听到这样发生在工程建设当中的感人事迹。
面对工程建设的严峻考验，该县成立了建设指挥部，县委书记、县长担任指挥长，各成员由建设、财政、国土等10多个部门单位的负责人组成。指挥部下设办公室，并从相关部门单位调集24名精兵强将，全面开展建设。同时积极筹措资金，截至目前，资金到位6723万元。施工建设中，自治区有关部门领导，市、县领导多次亲临建设工地检查指导。
指挥长每月一调度，副指挥长每周一调度，建设办人员天天深入工地协调、调度、处理各种矛盾和问题。实行工期倒排制度，合理调度工程进度，形成建设合力。
坚强的组织保障，得力的工作措施，让工程建设一路克难攻坚，突飞猛进，最终按时按质圆满完成。追溯前期工作，从2007年12月到2009年9月，一整套的立项、选址、用地、可研、环评、征费、勘地、设计、办证及招标环环相扣，一气呵成。开工建设后，今年6月25日完成主体工程及主要生产设备安装，28日试通水进厂。到9月26日便开始进入项目整体联动调试24小时运行，日进厂污水量为6560吨，污水收集率达到63.08%，处理负荷达到65.6％，污水处理水质达到国家排放标准。10月22日，经专家组现场论证，项目顺利通过环保验收。
（来源：左江日报，作者：胡循锋、吕桂文，上海供排水项目网胡旺云编辑，2010年11月08日）
