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广东省珠海市横琴新区水质净化厂一期工程简介

http://www.waterchina.cn 2010/12/6 珠海特区报
图为:珠海市水务集团公司董事长、总经理李东义。

7343-广东省珠海市横琴新区水质净化厂一期工程(关键设备包括粗细格栅;非金属链板式刮泥机;水泵;搅拌器/推流器;阀门;精确曝气控制系统;除臭设备;鼓风机;污泥处理设备;消毒设备;闸(堰)门;电气设备、仪器仪表、实验室设备与自动化控制系统等)由横琴新区授予市水务集团全部市政生活污水处理项目特许经营权,市水务集团承担区内水质净化厂的建设和运营责任,办理项目各项前期工作,计划2010年动工,横琴新区予以协助。
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=46902&classid=858
本项目最早收录时间:2010-6-11 下午 11:47:51

以下是部分有关本项目的进展情况。


横琴新区与市水务集团合作 建设水质净化厂

横琴新区迅速落实市委常委会“基础快上”要求,按照项目市场化方式加紧落实水质净化厂建设步伐。昨天晚上,由市水务局负责人见证,横琴新区与市水务集团负责人签订了 《珠海市横琴新区水质净化厂特许经营授权框架协议》(简称《协议》),横琴新区赋予水务集团负责发展水质净化厂等项目的投资、建设、运营与管养职能,并在此基础上与水务集团开展全面合作,加快横琴新区水质净化厂项目的建设步伐。

按照《协议》,双方共同成立前期工作小组,负责前期工作的具体协调和推进。根据横琴新区控制性详细规划,横琴水质净化厂近期规模为日处理污水6万吨。横琴新区授予市水务集团全部市政生活污水处理项目特许经营权,市水务集团承担区内水质净化厂的建设和运营责任,办理项目各项前期工作,计划2010年动工,横琴新区予以协助。

横琴新区管委会常务副主任牛敬表示,选择市水务集团这家有实力、有专业化运作经验的大型国企合作建设水质净化厂,可有效缓解基础设施建设时间紧、标准高、任务重的压力,对横琴新区长远发展十分必要。水务集团董事长李东义表示,争取早日开工建设投入运营,把该项目建设成为我市环境基础设施龙头工程、样板工程和精品工程,为横琴新区广大企业和市民提供专业、高效服务。

(来源:珠海特区报,2009-12-29)

“......横琴水质净化厂近期规模为日处理污水6万吨。横琴新区授予市水务集团全部市政生活污水处理项目特许经营权......”
 


加 入 日 期: 2010-05-27
截 止 日 期: 2010-06-03

项目编号 44040120100527041SJ
项目名称 横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计
项目地址 珠海市横琴新区
建设单位 珠海市水务集团有限公司
招标项目概况:横琴新区水质净化厂工程建设规模4-6万吨/天,投资估算约12000万元。
本次招标内容:项目建议书,可行性研究报告,工程勘探(含物探)、测量(含航道测量),初步设计(含概算),施工图设计,以及环评报告、水土保持方案专题报告。
投标报价有效范围:投标报价上限 90℅;投标报价下限: 80℅ 
招标类别 设计
项目类别 市政公用
资金来源 预算内(财政)
资金到位情况 100.00%
招标方式 公开招标
入围方式 直接
评标办法 综合评分
预算价 5434000.00元
报价上限 90% 报价下限 80%
工期要求 130个日历天
质量要求 合格
投标资格 具有市政行业(排水工程)专业设计资质乙级以上(含乙级);1、并同时具有工程勘察乙级及以上资质。 2、本项目必须以“市政行业排水专业设计乙级及以上设计资质”在网上报名。 3、本项目允许联合体投标。 4、其它条件:如果是联合体投标,则必须由具有设计资质要求的单位作为联合体的主体。联合体的组成不能多于2家单位, 联合体所联合的必须是勘察单位。 5、在报名和购买招标文件时出具《联合体各方共同投标协议书》(格式自定)原件。联合体各方的营业执照及资质证书的复印件加盖公章,原件核查。
注:投标人应核对企业的资质是否符合上述投标资格条件后再报名,因不符合投标资格条件而造成的后果由投标人自负。

投标保证金 10.00万元 投标担保方式 银行转帐
投标报名时间 2010-5-28 8:30:00至2010-6-3 16:00:00
报名应提供的文件 1、网上报名招标(资格预审)文件发放地址:人民东路440号银山花园4栋201
价格:300元
购买招标文件时间 2010-5-288:30:00至2010-6-316:00:00
不在此时间内购买招标文件的投标人,请与招标人/招标代理联系!

招标人/招标代理机构 珠海德联工程咨询有限公司
联系人 刘丽
电 话 0756-2631121-822 13527205758
投诉受理部门 市招标投标管理办公室 投诉电话 2538803
交易中心地址 香洲区红山路230号珠海市行政服务中心办公楼三楼
电 话:0756-2538181

加 入 日 期: 2010-06-10

项目编号 44040120100527041SJ
项目名称 横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计
标题 珠海市横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计招标答疑
内容 各投标单位:
根据有关投标单位就珠海市横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计招标提出的疑问,现答复如下:
1、问:招标文件第28页评分细则中投标人业绩和奖项规定近三年完成的市政工程获地市级三等及以上奖项加3.5分,珠海本地工程每一项加1.5分,最高4.5分。投标人提请招标人对该条件设置的适宜性进行澄清,原因如下:
(1)横琴新区市政设施整体建设要求标准高,污水处理厂作为重要的市政设施,仅要求投标人业绩满足地市级获奖则标准偏低,对业主招标获得优秀的投标人不利,建议获奖等级不低于省部级方可得分。
(2)评分条件中奖项要求为“市政工程”,其范围太广,给水、燃气、道路、排水管网等均属于市政工程范畴。而珠海市横琴新区水质净化厂工程为污水处理厂工程,其设计具有相当的专业性和技术难度,仅具有其他类“市政工程”获奖业绩的难以证明其污水处理厂设计的技术能力和实力。因此,建议该条获奖业绩将“市政工程”修改为“污水处理厂工程”,以体现评分条件的公平性。
答:(1)按招标文件执行。
(2)按招标文件执行。
2、问:招标文件第3页工程概况中规定建设规模4~6万吨/天,能否给出近、中、远期年限?
答:近期建设规模为4~6万吨/天。
3、问: 招标文件第10页46项投标文件密封要求规定150页是自然页数还是纸张页数?技术标书A4,附图可用A3都折合成A4页数计算吗?技术标书A4,附图A3都装订成一册吗?
答:招标文件规定技术标书A4纸不得超过150页(不含封面、封底), 附图可用A3纸,其150页是指页码数。附图用A3纸,也指页码数,不折合成A4算2页。技术标书装订成一册。
4、问:招标文件的评分细则的附注第5点主要设计原件提供设计说明书、工艺总平面图
及各专业图纸1~2张,投标文件中可否只提供图纸封面复印件加盖公章。
答:按招标文件执行。
5、问:以联合体名义投标的,投标人名称是否只署名联合体主办办即可?除联合体协议
书外,所有资料的签名盖章是否由联合体主办方签名盖章即可?
答:如果是联合体投标, 除联合体协议书外,投标文件只需盖联合体主办方(设计单位)的公章和法定代表人签名或签章。
6、问:附件里没有明标及经济标封面的固定格式,投标单位是否可以自拟?
答:投标单位可参照答疑的附件1格式。


珠海市水务集团有限公司
珠海德联工程咨询有限公司
2010年6月8日


横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计中标公告

项目编号 44040120100527041SJ
项目名称 横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计
开标日期 2010年6月17日 
评标日期 2010年6月17日 
中标人 珠海市规划设计研究院
中标价(费率) 80.0000 %
工期 按招标文件规定 
项目负责人 但秋君
公示日期 2010年6月18日 -- 2010年6月21日

备注 如对评定结果有异议者,请于公示截止时间前向珠海市建设工程招标投标管理办公室或珠海市建设工程交易中心提出署名书面意见。


热烈祝贺我院参与投标的项目“横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计”中标!
   
热烈祝贺我院参与投标的项目“横琴新区水质净化厂工程前期咨询及勘察设计(湖南省勘察测绘院做联合体)”中标! 

(来源:珠海市规划设计研究院,2010年7月6日)

珠海市规划设计研究院
地址:珠海市新香洲健民路199号
邮编:519002
E-MAIL:info@zhghy.com
网址:http://www.zhghy.com

办公室
联系人:康先生、刘小姐
电话:(+86)-0756-2651666
传真:(+86)-0756-2651600

生产经营室 
联系人:高先生、邓小姐、胡先生
电话:(+86)-0756-2651608、2651606
传真:(+86)-0756-2651601


打破常规加快横琴水质净化厂的前期工作
  
横琴水质净化厂是落实《横琴总体发展规划》“近期建设行动计划”的重点项目,是保护环境、减少污染、建设生态岛的重要举措。横琴新区党委、管委会的主要领导高度重视、亲自指挥,我局按照区领导的工作要求,迅速与市水务局和市水务集团有限公司沟通、协商,依法采用B0T的方式,委托市水务集团有限公司高标准、高水平、生态型建设横琴水质净化厂。

为加快横琴水质净化厂的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、环评、水土保持等前期工作,我局和区相关部门与市水务集团有限公司在充分调研的基础上,依法委托有资质、有经验的招标代理公司,打破常规,采用打包方式,将项目前期工作一次性依法公开招标,选择有资质、有实力的设计咨询单位。通过打包方式招标,一是可以大大缩短因分项招标的时间。就此项目而言,可缩短时间近三个月。二是有利于各前置条件有机的衔接,优化前期工作,提高各分项工作的质量。三是可节约大量的人力和物力,招标代理费就可节约十多万元。

区公共建设局
二〇一〇年七月二十六日

(来源:珠海市横琴新区公共建设局,作者:刘伟国,2010-07-27)

相关链接:顾客好评网(中国城镇污水处理厂设备材料选型指南)→ 投资运营商专区→ 浏览帖子:珠海市水务集团(珠海市供水总公司)
http://www.waterchina.cn/bbs/show.asp?id=1978&bd=15


图为:珠海市水务集团公司董事长、总经理李东义。

邮政地址:广东省珠海市拱北粤海中路2083号13栋
邮  编:519020
联 系 人:李东义总经理
电  话:0756-8132926、8132999
传  真:0756-8159990

珠海水务集团有限公司成立于2009年6月,是珠海市属国有独资企业。   

珠海水务集团前身为珠海市供水总公司。1981年7月,珠海特区成立了自来水公司,为国营企业,主要承担珠海市及澳门的供水任务。1993年,公司更名为珠海市供水总公司,改制进行企业化管理。至2004年,公司发展为珠海市唯一一家供水企业,实现了供水城乡一体化和全市自来水普及率达100%的目标。2008年以来,陆续获得珠海金湾、斗门、高栏港经济特区等西部三个地区及横琴新区的污水特许经营权。2009年6月,以珠海市供水总公司为基础组建珠海水务集团,率先在国内经营水务环保综合事业。自此,作为珠海市市政公用行业的龙头企业,珠海水务集团全面承担起全市供水、污水处理、涉水基础设施项目及固废处理项目的投融资、建设及运营责任,其主营业务涉及原水供应、自来水生产及输配、水务投资及运营、水务设施设计及建设、污水收集处理及排放、城市垃圾无害化收集及处理等六大领域。作为国有企业,也同时肩负着投资发展、环境保护、社会服务、国有资产保值增值四大职责。   

2009年以来,水务集团充分发挥投融资平台作用,大力兴建排水、涉水及固废项目,已建成南水、三灶污水处理厂及拱北污水处理厂一二期改扩建工程,处理能力新增12.1万吨/天,待完成在建项目新青、平沙、富山、白蕉等污水处理基础设施后,处理能力将再增14.5万吨/天。与此同时,珠海水务启动茶冷迳垃圾填埋场等7项重大固废项目,开工建设河渠、堤围等重大公益涉水项目。随着诸多市政公用工程陆续建成运营,珠海水务集团将在环保领域扮演越来越重要的角色。   

在未来的3一5年内,珠海水务集团将致力于发展成为具有核心竞争力的区域性大型综合水务环境企业集团,围绕创新城市水务环境经营模式目标,实施“一体两翼一拓展”的发展战略,在供水业务的基础,积极培育污水和固废处理业务,拓展水务环境产业链相关辅助业务;立足珠海,积极拓展流域和区域水务环保市场,在一流科技,一流人才,一流管理,一流运营能力,一流品牌的支撑下,最终使珠海水务集团发展成为水务环保领域深受尊重的企业。

2405广东省珠海市金湾区三灶镇二级生活污水处理厂
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=13533&classid=858

1603-广东省珠海市金湾区平沙镇污水处理厂一期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=8976&classid=858

3802-广东省珠海市金湾区平沙镇污水处理厂二期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=24267&classid=858

1601-广东省珠海市斗门区井岸镇城区污水处理厂一期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=8963&classid=858

4226-广东省珠海市斗门区井岸镇城区污水处理厂二期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=27438&classid=858

4227-广东省珠海市斗门区井岸镇城区污水处理厂三期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=27439&classid=858

1602-广东省珠海市斗门区新青工业园污水处理厂(井岸镇新青污水处理厂)
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=8970&classid=858

523-广东省珠海市高栏港经济区南水污水处理厂一期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=4959&classid=858

4409-广东省珠海市高栏港经济区南水污水处理厂二期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=28746&classid=858

7343-广东省珠海市横琴新区水质净化厂一期工程
http://www.waterchina.com.cn/bbs/viewarticle.asp?articleid=46902&classid=858




打造具有核心竞争力的大水务 珠海水务集团成立一周年成绩斐然,未来五年将承建134个建设工程

2010年7月8日,情侣路沿线排水口整治工程项目开工建设,这是珠海水务集团自2009年7月29日揭牌成立以来第七项新开工建设的污水整治工程。在近3-5年内,水务集团将承担建设我市的堤围、河渠、污水、垃圾工程项目共134项,约需建设资金101亿元。

重组水务资源 迎接市场挑战
重大项目推进迅速有效

这些本该由政府相关部门负责的工程项目,为何由以供水为主业的企业来承担呢?水务集团到底有没有资源和能力来完成这些工程项目?水务集团已承担建设的一系列重点工程、迎检项目工程、民生工程进展如何?组建一年后的珠海水务集团,将以怎样的姿态来面对改革重组后水务市场的挑战?

一年前,珠海水务集团的前身珠海市供水总公司还只是一家以经营原水、净化水和供水工程业务为主的国家大型二类供水企业。一年后,凭借珠海市深化新一轮市属国有企业改革的契机,一跃而成集投资发展、环境保护、社会服务三重功能于一体,业务范围涵盖自来水生产及输配、水务投资及运营、水务设施设计及建设、污水收集处理及排放、城市垃圾无害化收集及处理以及对澳门供应原水等六大领域的国内首家经营环保事业的“大水务”集团。

水务集团通过水务资源的重组,把市属水库、堤围、泵站、水闸、地下管网、垃圾无害化处理、垃圾发电、河渠管理、污水处理、自来水以及原水供给等基础设施项目统筹盘活、统筹经营、建设、管理、投资,加快推动国有资本重点向基础设施建设、公用事业和战略产业发展。

在理顺以上相关业务之后,珠海水务集团积极筹划研究创建的投融资平台,进一步完善珠海水务的产业链,增强水务集团的资本实力,通过建立健全法人治理、效益导向、品牌塑造三大机制,将水务集团打造成为在全国水务行业具有核心竞争力的区域性大型综合水务企业集团。通过企业不断做大做强,切实解决运营和管理中存在的资源分散、效率不高、机制不活、投入严重不足、建设严重滞后等问题,使资产运作更加畅顺,减轻政府负担。为改善民生、把珠海建设成为珠江口西岸核心城市提供保障。

目前,水务集团成立已逾一载。企业战略方针明确清晰,重组改革不断深化,董事会建设取得阶段性成果,重大建设任务推进迅速有效,珠澳两地供水保障有力,企业内部改革卓有成效,综合管理水平再上新台阶。

实地调研 明确方向
市委市政府给予集团发展大力支持

水务集团组建一年来,市委、市政府以及相关部门为集团各项工作的开展给予了大力支持。

2009年5月6日,珠海市委书记、市人大常委会主任甘霖,以及市委办、市委政研室、市委改革办、市财政局、市国资委主要负责同志到市供水总公司视察调研。对在市供水总公司基础上整合珠海市水务资源,推动水务建设企业化运作寄予厚望。

珠海市委改革办通过多次调研,制定了水务集团组建方案。主管市领导霍荣荫同志亲自协调指导组建移交工作,于2009年6月19日在水务集团组建大会上明确提出组建过程平稳交接工作的八项要求,为集团组建初期繁杂的移交工作提供了指导性意见。

在市水务局、市市政园林和林业局、市国资委、市城市资产经营公司的大力支持与配合下,水务集团顺利完成了与市城市排水有限公司等6家企事业单位国有资产整体资源,以及市河渠管理中心等3家事业单位有关涉水项目的投资、建设和管养职能及相应的关联资产的优化整合划转工作。7月29日,水务集团正式揭牌成立。

2009年8月18日下午,珠海市委书记甘霖在市委常委、常务副市长霍荣荫等陪同下,再次来到水务集团实地调研,为水务集团开展下一步的工作指明了方向。

2009年冬至2010年春,珠海遭受有史以来最严峻咸潮,市委书记甘霖率队到南屏水库、平岗泵站视察水情,现场指导咸期供水工作。市委副书记、市长钟世坚及市委常委、常务副市长霍荣荫主持召开咸期供水紧急会议,部署抗咸工作。在市委、市政府的亲切关怀和指导下,水务集团克服了咸潮的危害,圆满完成了“建国60周年”和“澳门回归10周年”庆典期间保障珠澳两地的供水任务。

在珠海市委、市政府以及市国资委、市水务局、市市政园林和林业局、市环保局等有关部门的鼎力支持下,水务集团认真履行市委、市政府赋予公司的四大职责任务;公司法人治理结构得到完善和提升;企业特许经营管理取得积极成果;六大主营业务发展态势良好,一系列重点工程、“环保模范城”迎检项目、民生工程项目建设进展顺利;企业探索创新融资模式取得积极进展,各项事业呈现出蓬勃发展的良好局面。

邀请国内专业公司进行战略性调整
形成新的管控模式组织架构

为适应新形势下集团的发展,水务集团高层领导主动邀请国内著名的北大纵横咨询公司,为公司设计集团管控模式和组织架构方案,进行了一系列管控模式和组织架构的战略性调整,使得水务集团由单一的供水型企业,向水务环境企业集团经营迈出了关键的一步。

管控报告明确提出,近1-2年内,珠海水务建立运营监控型和战略型相结合的复合管控模式,根据不同的管理重点,将集团公司总部定位为八项管理中心(分别为战略投资、资源配置、人力资源管理、财务管理、运营监控、工程技术、品牌文化管理、风险防控等中心),将集团的分、子公司定位为三项管理中心(运营管理中心、成本中心和利润中心)。

根据集团新的组织管控需要,水务集团于2010年上半年进行了内部组织架构的大调整,撤销、合并、裁撤、重设机关职能部门,新的架构共设置11个职能部门、3个业务部、3个直属中心,更加符合集团现阶段实施组织管控的要求。

此外,集团高层还与咨询专家达成集团管控模式与集团各阶段的发展需要相匹配的共识。现阶段集团的组织架构为准事业部(业务部)结构,随着集团业务扩展与成熟度提升,在中远期,即未来3-5年内,集团的管控方向将向战略投资和投资监控转移;业务管理权还将进一步下沉,集团的组织架构也将从准事业部向子公司过渡,从而形成新的与集团发展保持同步的管控模式。这种管控模式和组织架构的战略性调整,为珠海水务集团带来了新的活力。

董事会建设试点初见成效
加强了对决议执行监督检查的力度

按照《公司法》的要求和集团战略规划的要求,本着精简效能的原则,水务集团组建了集团董事会、监事会、经理层及集团的内设机构,公司法人治理结构得到完善和提升。但作为国有独资企业,董事会建设既是一个老问题,也是一个新课题。一年来,水务集团作为珠海市国有企业董事会建设首家试点单位,进行了积极探索和总结,取得初步成效。

2009年7月29日,集团公司正式挂牌,第一届董事会宣告成立。2010年2月22日,市国资委主任常务会议召开,确定集团公司为董事会建设首批试点企业。2月24日,集团公司董事会建设试点工作小组宣告成立。2月26日,工作小组第一次例会召开,市国资委副主任周少强提出思想重视、学用并进、重在执行、逐步完善四点要求。

3月12日,市国资委向集团公司派出兼职外部董事两名,董事会人数更趋合理。3月23日,工作小组赴国务院国资委及中央企业考察调研董事会建设工作;4月16日,董事会风险管理与审计专门委员会成立。4月18日,专职董事会秘书就位。5月28日,市国资委加强董事会建设工作领导小组扩大会议召开,市国资委主任劳志伟肯定了集团公司试点工作取得的成绩,并对国资系统全面铺开董事会建设工作作出部署。6月2日,新修订的公司《章程》正式印发。6月30日,《董事会议事规则》正式生效。7月22日,《董事会决议执行规定》、《董事会秘书工作制度》、《总经理工作细则》开始实施。

“通过几次程序规范、沟通到位、决策严谨的董事会会议的召开,我之前对董事会运作影响企业效率的疑虑消失殆尽。”集团公司董事长、总经理李东义如是说。不仅如此,对决议执行监督检查力度的加强,也彻底改变了此前决议执行“有去无回”或“不了了之”的弊病,实现了真正意义上的闭环管理。

“会前准备充分,会议材料完善,切实按照董事会议事规则进行;会议讨论民主,科学高效。”集团监事会主席杨伍一的评价,反映出经营班子在完善法人治理结构认识方面的不断提高,议事程序的不断完善。

更为可喜的是,董事会建设工作的全面铺开,标志着市国资委以企业董事会建设为突破口,再造我市国资监管流程,创新国资监管模式,管好管活市管企业这一创新思维及做法的落地实施。

确定未来五年发展规划
实施“一体两翼一拓展”战略

为落实市委市政府战略部署,确定集团发展方向,理清各大业务板块发展思路,经过集团高层多次研究,珠海水务集团拟定了集团发展战略。即:提供优质饮水,创造优美环境;愿景是成为水务环境领域深受尊重的企业。

基于此,水务集团将未来五年的发展战略规划为:围绕创新城市水务环境经营模式目标,以供水业务为基础,大力发展污水和固废业务,积极培育和拓展产业链相关业务,实现水务环境领域一体化协同发展;以做强做优珠海市场为基础,积极拓展其他市场;以一流的科技为动力,一流的人才为基础,一流的管理为保障,一流的运营能力为核心,一流的品牌为支撑,把珠海水务集团打造成为具有核心竞争力的区域性大型综合水务环境企业集团。

为实现水务集团五年发展战略规划,在业务发展方面将实施“一体两翼一拓展”战略,以供水主业为基础,进行产业链延伸,积极培育污水和固废处理业务,拓展水务环境产业链相关辅助业务,围绕并依托主业发展。在市场拓展方面则实行珠海本地和外地市场 “两个市场协调发展”的策略,集团将立足珠海,积极拓展流域和区域水务环境市场,辐射周边,面向全国。

水务集团拟以两个阶段的发展来实现五年发展战略规划。

首先做强做优珠海本地业务,形成成熟的运营管理模式和运营团队,积蓄力量;第二步寻找机会,以资本为纽带,以区域合作为契机,向外扩张。

一年来,水务集团着力塑造 “诚信、奉献、务实、创新”的核心价值理念,建立并完善以发展战略为目标、以制度体系为保障、以科学决策和优秀的执行力为支撑的发展战略实施保障体系,为将水务集团打造成具有核心竞争力的区域性大型综合水务环境企业集团迈出了坚实的一步。

  
珠海水务集团有限公司成立一周年大事记

2009年5月6日,市委书记、市人大常委会主任甘霖到供水总公司视察调研。

2009年6月16日,市政府印发《关于印发珠海水务集团有限公司城市建设集团有限公司公共交通运输集团有限公司组建方案的通知》(珠府〔2009〕73号)。

2009年7月29日,珠海水务集团有限公司揭牌成立。

2009年8月18日,市委书记、市人大常委会主任甘霖到水务集团实地调研,了解水务集团组建成立以后的工作情况。

2009年9月1日,市委书记甘霖带领市人大、市政府以及市政协相关人员到水务集团南水污水处理厂视察项目进展。

2009年10月12日上午,市委副书记、市长钟世坚及市委常委、常务副市长霍荣荫主持召开咸期供水紧急会议,部署抗旱击咸工作。

2009年10月16日,举行万山区排水、固废处理项目框架协议签约仪式。

2009年10月19日,市委书记、市人大常委会主任甘霖,市委常委、常务副市长霍荣荫率队到南屏水库、平岗泵站视察水情,现场指导咸期供水工作。

2009年10月30日,平沙水质净化厂开工。

2009年11月5日,三灶水质净化厂工程(一期)完工。

2009年11月15日,沥溪垃圾填埋场封场一期工程、西坑尾垃圾填埋场B区工程、垃圾发电厂技改工程开工。

2009年12月18日下午,水务集团战略规划成果宣传贯彻大会召开。

2009年12月28日,珠海市横琴新区污水处理项目特许经营授权框架协议签订。

2010年1月21日,珠海市新一轮农村水改工程启动。

2010年2月12日,前山河综合整治截污清淤二期工程动工。

2010年3月5日,市委常委、常务副市长霍荣荫在市政府主持召开市应急工程第三次联席会议,对南屏片区排洪工程、斗门区南潮村水改工程纳入应急工程相关问题进行研究。

2010年3月19日,珠海市消委会、珠海市邮政局、珠海水务集团联合举行了“我消费,我知情,我满意”供水服务满意度调查活动总结暨抽奖仪式。根据邮政部门的调查统计结果,消费者对珠海供水服务满意度总体评价为满意。

2010年4月8日至10日,水务集团赴澳门参加第三届国际环保合作发展论坛及展览(MIECF)。

2010年4月15日,水务集团对机构设置作出调整。

2010年5月9日,国家863重大科研项目“分散型水源地突发污染控制与饮用水安全保障技术开发及示范”多项技术取得突破。

2010年5月28日,“西坑尾垃圾填埋场渗滤液处理工程”开工。

2010年6月3日,珠海市环保工作会议暨“六五”世界环境日纪念活动举行,水务集团排水公司获颁环保专项经费300万元。

2010年6月12日,水务集团荣获 “2009年度珠海市节能先进单位”称号。

2010年7月8日,情侣路沿线排水口整治工程动工。

2010年7月9日,南区水厂工程、乾务水厂至高栏港经济区输水干管工程同时动工。

2010年7月22日,三灶水质净化厂环保验收通过。

2010年7月,水务集团公司荣获“2010年广东省企业500强”、“广东省服务业百强企业”称号。

  
重点工程民生工程建设取得成果

已完成项目前期工作的有7项,涉及总投资约3.45亿元

目前,公益性水务环境工程建设方面取得了良好的成果。已完成项目前期工作的有7项,涉及总投资额约3.45亿元,其中,落实人大议案项目3项,特别是前山河综合整治工程项目,投资额约2.3亿元,其子项目G105国道辅道排水系统工程、金凤路翠屏段给排水系统工程、前山河清淤保洁二期工程,均已开工建设,正在进行紧张施工,并已完成投资额达3000万元,计划2011年7月完工;完成市政府要求急办项目2项,包括主城区排洪渠美化工程 (应急工程)、鸡公山三街排洪渠工程,投资额约1000万元;正在开展的前期工作约19项,总投资额达到20亿元;此外,斗门、金湾、高栏港、高新区等4区新一轮农村水改工程全面启动,目前已顺利完成斗门荔山村、南潮村及高新区东岸社区的水改工作。乾务水厂至高栏港输水干管工程、南区水厂工程、主城区与西区管网改造、广南梅供水管、平岗泵站咸期供水二期工程以及红旗等4个小水厂关闭改造工程前期工作等一系列供水工程也已陆续上马;与此同时,水务集团全力推进南屏片区排洪渠工程、高栏港高速公路供水管线改迁、柠溪等市政道路给排水管线改迁等多项工程,确保了市交通基础设施项目的顺利推进。为今后持续建设打下良好基础。

成功击退有史以来最严峻咸潮
珠海人未喝一滴咸水,同时保障了澳门供水

2009年,华南大旱、西南重旱。珠海供水面临有史以来最严峻的咸潮。在上级部门的大力支持下,水务集团董事会、党委、总经理室带领全体员工,沉着应对严峻的形势和巨大的压力,采取一切有效措施全面部署落实枯水期保障珠澳供水的任务,战胜了咸潮的危害。咸潮期间,珠海从江河直接取淡约22330万m3,累计供澳门原水4888万m3,圆满完成了“建国60周年”和“澳门回归10周年”保障珠澳两地供水任务,对澳门供原水咸度平均仅为75度,完全符合澳门特别行政区对水质的要求,珠海市民也未在咸潮期间喝过一滴咸水。

面对严峻的咸情,水务集团明确要求水情(水位、取水量、用水量、蓄水量)预报精确到 “日”,咸情预报精确到“时”,开闸时机精确到“分”,并不断完善优化调度技术,高效配置有限的水资源,破解了“降水偏少、来水偏枯、蓄水不足、咸潮加剧、用水量大、矛盾突出”的调度难题和各方面的矛盾,采取风险调度,先后制定了以保障取水量最大化、香洲区原水消耗最少的内部挖潜和节水措施,使得在连续两旬平岗取水几率仅有30%的情况下,取得珠澳供水咸度达标的成绩,成功实施了2009年~2010年度咸期调度,调度期长达9个月,克服了取水机率低、历时长、不可预见因素多、技术复杂、协调难度大等诸多困难,圆满完成保障澳门、珠海供水安全的任务。

同时,水务集团加强内部管理,采取多项措施挖潜增效。通过改造管网增加勾兑能力,建设泵站提高输水能力,节约自用水减轻供水压力。利用在线设备实时监测加强水质监测,加密人工检测;加强供水管线的巡查维护、测漏工作;加大力度进行设施设备的维修保养,充分利用停机间隙修复故障;在抗咸的同时在全社会实行节约用水的措施,香洲区的日耗原水量减少7.3万m3/日。通过“保留量、深挖潜、强节水”,大大缓解了供水危机。

16项“国家环保模范城”复查迎检项目进展顺利

在珠海市纳入 “国家环保模范城”复查迎检项目的36项重点工程中,水务集团承接了16项工程,目前各项工程顺利推进。

市政府重点工程迎检项目

前山河清淤保洁二期工程已顺利动工,正在加快推进,计划2011年7月完工,将极大改善前山河水质。

固废处理工程迎检项目

沥溪垃圾填埋场封场一期工程主体施工目前已基本完成,进入收尾阶段。该工程的完成,将大大降低沥溪填埋场对环境的污染。

市垃圾发电厂技改大修工程总体形象进度为68%,计划今年8月底完成。改造完成后,炉温达到850℃以上,排出烟气达到《生活垃圾焚烧污染控制标准》。同步建设的焚烧飞灰的固化处理工程,建成后将节约飞灰处理成本和减少垃圾焚烧的二次污染。

西坑尾垃圾填埋场渗滤液处理工程于2010年5月28日开工,该项工程的完成,将使我市垃圾无害化处理设施更趋完善。

茶冷迳垃圾处置场项目已完成工程设计、环评、地勘和造价咨询等招标工作,正在编制环评报告和办理用地审批。

医疗垃圾焚烧项目目前与茶冷迳处置场一起办理用地手续、可研修编等前期工作,工程争取在明年年中完成。

污水治理工程迎检项目

截至2010年7月,珠海主城区拱北污水处理厂一二期改扩建工程、南区污水处理厂配套管网工程、前山、拱北污水管网建设一期工程、高栏港区南水污水处理厂、金湾区三灶水质净化厂均已完工。平沙水质净化厂完成进度的90%。红旗污水管网工程项目经过近半年的搁置后,金湾区于2010年6月立项;红旗污水管网正进行初步设计前期工作。斗门区新青水质净化厂完成清水调试;白蕉水质净化厂及相应配套污水管网工程在土地手续未办妥情况下,经市政府同意,拟先行施工招标;富山水质净化厂及相应配套污水管网工程已完成初步设计初稿,现正内部审核。

按2010年规划,随着各项污水治理工程的完工,珠海主城区污水处理率将达到85%,西部地区日处理污水总能力达到17.5万吨,纳污区域内的污水处理率将基本达到80%,极大缓解珠海市污水总量与污水处理能力之间的矛盾,使珠海市的生态环境更加有保障。

(来源:珠海特区报,作者:本报记者高松、姜平、通讯员陈祝煌、方胜,2010-8-3)


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