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山东省德州市政管理处突出重点整体推进促进各项工作实现新突破

自2005年以来，市政管理处在管理主业中实行目标管理、规范管理、主动管理和创新管理四项管理体系，强力优化了市政设施环境，同时积极开拓市场，强化自我发展，各项工作不断取得新成绩。

一、强力优化市政设施环境。一是营造了通畅靓丽的道路环境。三年来，共维修市区道路、人行道共30485m2，擦拭护栏22万片次，更换护栏（柱）567片（个），更换底座376个，维修护栏636片次，粉刷底座5290个。二是营造了良好的市区排水环境。清挖雨水井39385座次，运泥2122立方米，更换井箅子1243块、雨水井及检查井174套、盖板及井盖86块，维修雨水井、检查井436座次，治理冒水2044次，疏通管道22300米。三是营造了夜色迷人的亮化环境。加强路灯维修，共维修路灯18087盏次，更换各种电缆9853米，检修变压器74台次。四是营造了良好的雨污水外排环境。对16座泵站坚持“网络式全覆盖”维修，维修水泵248台（套）、启闭机和清污机等辅助设备71台，检修变压器64台套、高低压配电柜182台次、启动柜48台次，设备正常动行率保持在100%。五是营造了规范有序的市容市貌环境。加强监督考核，共配合政务服务大厅办理道路挖掘执照310份、占压执照94份，处理违章1100余起；清除市区无主废弃电杆175根，粉刷桥栏杆2872米、桥护栏886米、挡墙10185平方米，更换栏杆144米，清除野广告15.2万余条。

二、全力做好市区防汛工作。一是加强防汛设施建设，三年来共完成东沟、荣庄沟等防汛清淤工程41项，封盖东沟、天衢沟等5条沟渠3170米，改造五中、194和水塔小道泵站3座，改造市区雨水井、检查井1422座，提升了市区防汛能力。二是加强防汛体系建设，成立防汛工作领导小组，建立六支抢险分队，签订防汛抢险责任书，落实防汛物资储备，健全值班、汇报、督查、预报、宣传五项防汛制度，提高了调度能力。三是加强防汛队伍建设，每年开展汛前防汛演练，三年汛期，共出动防汛抢险队员1500余人次，车辆340余车次，在实战中提高了抢险能力，经受住了2007年7月18日暴雨的考验。

三、寻求多元化创收。实施市场化运作，积极承揽防汛清淤、道路改造、路灯安装等市政工程，拓展路灯杆租赁业务，以经营促进了管理。

四、实施特色管理。建立《综合管理制度》等10余项制度，用制度管理推动规范化；倡导低成本管理，三年来共节约路灯电费10万余元，节材20%，节约办公用纸40%，低成本管理促进了节约化；从领导、思路、管理等七个方面进行创新，用创新管理推动科学化，实现了工作整体水平的提高。

（上海供排水项目网陆僶睿编辑，2008年1月4日）