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河南省洛阳市涧西污水处理厂绩效考核成效显著

2007年，河南省洛阳涧西污水处理厂对该污水处理厂内部进行绩效考核，并取得了一定的成绩。

该厂采用的考核办法是，一是通过建立起内部员工激励机制，对在本职工作岗位上工作突出，表现优良的员工进行物质和经济上的奖励，从一定程度上激励了这些员工们工作积极性，同时，也对后进员工起到了鞭斥作用；二是通过建立起月度考核和季度考核台账的管理办法，对员工们进行综合考核，并从员工们的上下班时间的早晚、工作目标完成情况、业务熟练程度以及个人的品德品行等方面进行综合性的考核；三是采用对员工们平时工作表现和对污水处理业务知识的掌握和学习情况相结合的办法，对员工们进行业务技能的综合考核。通过这些考核机制和制度的建立，大大提高了员工们的工作积极性，从根本上对促进整个污水处理厂的良好运行都起到了积极的影响和作用。

（来源:中国水星,上海供排水项目网戴晓红编辑，2008年1月20日）