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戴晓红


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北京市国资委启动工业设计院转企改制和北控集团、市政总院合并重组

(水业中国网上海工作站2月4日讯)2016年2月1日,北京市国资委召开北京市工业设计院(简称:工业设计院)转企改制和北京控股集团有限公司(简称:北控集团)与北京市市政工程设计研究总院有限公司(简称:市政总院)重组工作会。北京市国资委党委书记、主任林抚生出席会议并讲话,市国资委副主任杨秀玲主持会议。

会上,北京市国资委党委副书记赵林华、副主任孟韬、副主任杨秀玲分别宣读了市国资委关于工业设计院转企改制和北控集团、市政总院重组有关情况的通知。

根据工作计划,工业设计院转企改制将分两步实施,第一步将工业设计院由事业单位转制成为国有独资公司;第二步是工业设计院转企后通过无偿划转方式引入战略投资者,从国有独资公司改制为股权多元化的公司,其中北汽集团持40%股权,电控集团、同仁堂、中关村发展集团各持股权20%。

北控集团与市政总院重组后有利于打造具有首都特色与影响力的大型设计咨询企业。面对激烈的市场竞争,重组符合设计类企业行业发展方向,有助于市政总院依托大企业集团的资源平台与资本运作优势,提高拓展市场的能力,谋求更大发展空间。重组后,北控集团可以发挥市政总院平台优势,对各业务板块的设计咨询业务进行融合,更好地促进各个业务板块的发展,逐步打造成“北京设计”的领军企业。

会上,林抚生指出,有关企业要充分领会市委、市政府和市国资委的战略意图,要统一思想,提高认识,及时向企业干部职工传达会议精神,把思想统一到市委、市政府的决策部署上来;各单位要加强推进相关工作步伐,稳妥推进企业管理架构的对接,发挥各自专业优势,谋划好有关企业“十三五”规划调整和资产业务整合工作。“北控集团与市政总院重组后要完善业务领域,丰富产业链条,打造规模较大、实力较强、具有国际影响力的“北京设计”品牌和强大竞争力的产业集团,最大程度发挥国有资本的规模优势和集聚效应;工业设计院转企改制后可通过股权转让或增资扩股方式引入央企和非国有战略投资者,最终将工业院改制成为央企、市属国企、中关村企业、非国有资本共同持股的混合所有制企业。”林抚生说。

林抚生强调,各单位要抓好相关工作开展期间的企业稳定,主动做好生产经营、安全运行和职工稳定工作,确保思想不乱、队伍稳定,确保城市运营保障到位,确保各项工作顺利推进;要严格执行“三重一大”制度,严格重大投融资、大额资金使用、人事任免等重大事项的审批程序,严肃纪律,确保国有资产不流失,不出违规违纪问题。

林抚生要求,各单位要持续加强企业领导班子建设和人才队伍建设,强化思想理论武装,突出履职能力建设,加强作风建设,重视人才培养选拔工作,紧抓反腐倡廉工作不放松,共同把转企改制、调整重组后的各项改革发展抓实抓好,保证企业的科学健康发展。

北京市国资委领导班子成员、相关企业领导班子成员,监事会主席、主任,副巡视员及相关处室负责人参加会议。

(来源:首都建设报,作者:记者 谢峰,上海供排水项目网戴晓红编辑,2016年2月3日)

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相关链接1:《中国城镇污水处理厂拟在建项目汇编》(网络版)位于“中国净水技术网的『项目信息论坛』(http://www.waterchina.com.cn/bbs),包括了截止到2016年1月31日止所收录的20855个中国城镇污水处理厂拟在建项目的采购信息。可以按照项目阶段(“1-售前活动阶段”、“2-估价行为阶段”、“3-购买决策阶段”、“4-买后感觉阶段”) 进行检索和查询;也可以按照主题(省份名称、地市名称、关键字和关键词等)进行检索和查询,例如:输入“浙江省”三个字,就可以检索得到所有浙江省的城镇污水处理厂拟在建项目;更可以按照内容(省份名称、地市名称、关键字和关键词等)进行检索和查询,例如:输入关键词“上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司”,就可以得到所有“上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司”正在设计或者参与投标的项目回帖。

我们将一个污水处理厂项目的采购过程分为4阶段:
(1-售前活动阶段)(项目建议书、环境评价、勘察设计招标、BOT招标)全国共有7555个项目,各地区项目数量如下图所示;
(2-估价行为阶段)(可行性研究-预算阶段、初步设计-概算阶段)全国共有611个项目,各地区项目数量如下图所示;
(3-购买决策阶段)(代理机构比选、施工招标、监理招标、设备正式采购单独招标或招总包)全国共有1241个项目,各地区项目数量如下图所示;
(4-买后感觉阶段)(设备采购开标、总承包商中标、备品备件购买、旧设备大修或更换)全国共有11448个项目;各地区项目数量如下图所示:
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